CULTURA

Cultura da cooperação

Barbearias apostam no trabalho em conjunto para conquistar clientes

DA REDAÇÃO
Publicado em 13/12/2024 às 05:05.
O grupo Norte Barber’s comprova que a união é uma estratégia poderosa para enfrentar desafios e conquistar resultados. (SEBRAE/ divulgação)
O grupo Norte Barber’s comprova que a união é uma estratégia poderosa para enfrentar desafios e conquistar resultados. (SEBRAE/ divulgação)

A cultura da cooperação tem transformado a competitividade no mercado de barbearias, no Norte de Minas. Dezoito profissionais do setor, em Montes Claros, uniram forças para criar o grupo Norte Barber’s, um exemplo de como a união pode impulsionar negócios e abrir novos horizontes. Apoiado pelo Sebrae Minas, o grupo vem desenvolvendo estratégias de gestão, inovação e associativismo para enfrentar os desafios do setor e atender a uma clientela cada vez mais exigente.

A iniciativa partiu de Gustavo Sathler, CEO da revendedora de produtos de beleza Bicho de Bigode, que identificou as dificuldades enfrentadas por pequenas barbearias da região. Ele liderou o movimento para promover a cooperação entre os empreendedores. Desde o início de 2024, o grupo participa de capacitações e consultorias voltadas para gestão financeira, marketing e desenvolvimento de práticas colaborativas. “O Sebrae sugeriu trabalhar a cultura da cooperação, fato que mudou consideravelmente a mentalidade de todos. Esse apoio ainda está sendo fundamental para nos fortalecer e abrir novos horizontes profissionais e pessoais com mais motivação, principalmente porque temos vários integrantes que são pequenos empreendedores, com pouca experiência para gerir um negócio” destaca Sathler.

A assistente do Sebrae Minas Izabella Campos, acompanha o grupo no desenvolvimento da cultura da cooperação. “Inicialmente, percebemos que esses empreendedores dominavam a técnica, mas faltava conhecimento sobre gestão, sobretudo, a financeira. Elaboramos uma trilha de capacitações sobre finanças e marketing, além de consultorias individualizadas. Aplicamos também o curso de cultura da cooperação, que os incentivou a trabalhar em conjunto”, ressalta.

Evolução
A evolução do grupo também é percebida na parte jurídica e de faturamento. Alguns se formalizaram e outros que eram microempreendedores individuais (MEI) migraram para microempresa (ME). Atualmente, já percebem que ao realizarem compras em conjunto, todos ganham e fortalecem o setor. Em outubro, o grupo participou do Barber Week, maior evento do setor no mundo, em São Paulo, onde teve acesso a modelos de gestão de sucesso e informações atualizadas sobre o mercado da beleza.

Para 2025, a expectativa é ainda maior. As consultorias continuam, e o grupo se prepara para integrar a Central de Empresários da Beleza do Norte de Minas (CEB), iniciativa do Sebrae que reúne empresas do setor para fomentar o trabalho em conjunto.

Histórias de sucesso
Empreendedores como Matheus Gonçalves de Paula, da Barbearia Don Capeu, celebram os avanços. “Está sendo maravilhoso, com melhorias nos negócios em todos os sentidos. Estamos aprendendo sobre gestão, atendimento, inovação e enxergando novas possibilidades. Trabalhamos no mesmo setor, mas, ao invés de concorrentes, ajudamos uns aos outros, com o objetivo comum de crescer e valorizar as barbearias” enfatiza.

Jairo Pereira, da Barbearia Morcego, também enxerga os benefícios da cooperação. “É nítido como todos nós melhoramos os negócios. Participar do grupo nos fortalece junto a outras instituições, aumenta nosso poder de compra e nos dá mais visibilidade. Os clientes percebem nossa evolução e isso aumenta a confiança no nosso potencial”, reforça.

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